Kari Sarkkinen
Keski-Karjalassa tapahtuu paljon hyvää. Alueelle syntyy uusia yrityksiä, ja pitkään toimineet yritykset kehittävät toimintaansa, investoivat ja etsivät uusia mahdollisuuksia. Samaan aikaan toimintaympäristömme muuttuu vauhdilla. Moniin asioihin emme aina voi itse vaikuttaa, mutta niiden keskellä meidän on elettävä ja luovittava eteenpäin.
Vuosikymmeniä hyvinvoinnista ja toimeentulosta merkittävä osa on tullut maa- ja metsätaloudesta. Keski-Karjalan kuntien yhteisöverotuloista jälleen yli puolet tulee puiden myyntituloista kunnille jaettavista metsäeristä sekä korjuu- ja kuljetusyritysten maksamista yhteisöveroista. Lisäksi metsästä saatavat tulot tuovat hyvinvointia ja toimeentuloa isolle joukolle. Suurin osa näiden toimialojen työntekijöistä asuukin Keski-Karjalan kunnissa ja maksaa tänne kunnallisveronsa. He käyttävät paikkakunnan palveluita sekä pyörittävät seura- ja yhdistystoimintoja eli rakentavat alueelle elinvoimaa. Alkutuotantoon kuuluvat puutarha- ja kasvihuoneviljely sekä näiden ympärille rakentumassa oleva jatkojalostuksen, jonka toivoisi olevan yksi alueemme tulevaisuuden vahvuustekijöistä. Alkutuotannon ja palvelusektorin merkitys useasti unohtuu kunnan päättäjien hehkuttaessa valmistavaa teollisuutta ja datakeskusten kaltaisia suurinvestointeja.
Tulevaisuutta pitää rakentaa alueemme omien vahvuuksien varaan. Meillä on edelleen kaikesta huolimatta monipuolinen elinkeinorakenne, ja uusia toimialaojakin on syntynyt ja syntyy edelleen.
Energian hinnalla, osaamisella ja asenteella on suora vaikutus kilpailukykyyn. Suomen PISA-tulosten heikkeneminen ja erityisesti huoli nuorten sinnikkyydestä ovat vakavia viestejä. Yrittäminen vaatii pitkäjänteisyyttä, kykyä ratkaista ongelmia, epävarmuuden sietokykyä ja uskallusta yrittää uudelleen. Näitä taitoja tarvitsemme, jotta nuorilla olisi tulevaisuudessakin mahdollisuus työllistyä ja rakentaa yrityksiä. Avainasemassa paikkakunnalle jäämiseen ovat toisen asteen opiskelu- ja työharjoittelupaikat. Uusia yrittäjiä tarvitaan eläköityvien tilalle, mutta löytyykö kaikille tiloille ja yrityksille seuraava yrittäjäpolvi, on iso haaste, johon on löydettävä ratkaisuja. Me tarvitsemme nuorten osaajien lisäksi innovatiivisia, koulutettuja ja kokeneita henkilöitä joko yrittäjiksi tai kehittämään yrityksiä uusilla ajatuksilla ja ideoilla. Jos joku paluumuuttoa suunnitteleva tai kesämökkiläinen on osoittanut pientäkin kiinnostusta muuttaa vapaa-ajan asuntonsa vakituiseen asumiskäyttöön, se pitää tehdä nykyistä joustavammaksi ja helpommaksi.
Itä-Suomen asema vaatii erityistä huomiota. Tarvitsemme konkreettisia toimia, joilla Pohjois-Karjalan ja koko itäisen Suomen elinvoimaa vahvistetaan. Kehittämisen vastuu ei kuitenkaan kuulu vain yksittäisille vaikuttajille. Meidän kaikkien on aktivoiduttava: yrittäjien, kuntien, maakunnan, järjestöjen ja asukkaiden. Alueemme tulevaisuus ei voi olla vain yhden ihmisen tai organisaation varassa – aggressiivisesta odottelusta ei ole hyötyä. Tässäkin tapauksessa yhteistyössä on voimaa.
Myös uusia ja ennakkoluulottomia avauksia tarvitaan.
Matkailun – laajemmin koko palvelusektorin kehittäminen unohtuu huomion kiinnittyessä suurempiin teollisiin hankkeisiin
Matkailu, jonka alueemme vetovoimatekijöinä ovat puhdas luonto ja kirkkaat vedet. Näiden ympärille voimme luoda uutta liiketoimintaa ja paljon kaivattuja työpaikkoja. Sukeltajat ja vapaa-ajan kalastajat pitävät aluettamme erittäin houkuttelevana. Saavuttaaksemme tästä hyötyä ja hyvinvointia, meidän pitää tuottaa laadukkaita palveluita. Ilman toimivaa yhteistyötä ja vahvaa yhteismarkkinointia tämä ei onnistu. Nyt pitää keskinäinen kateus unohtaa ja ryhtyä kaikkia hyödyttämään yhteistyöhön. Lappi toimikoon tässä meille esimerkkinä.
Yhteistyöllä tuloksiin
Keski-Karjalan kuntien yhteistyössä on tapahtunut myönteistä kehitystä. Tohmajärven ja Rääkkylän teknisen toimen yhteistyö osoittaa, että palveluja voidaan järjestää järkevämmin yhdessä.
Kitee on investoinut merkittävästi elinkeinoelämän kehittämiseen. Nyt tarvitaan tuloksia: pysyviä työpaikkoja, uutta yritystoimintaa ja verotuloja. Investoinnit ovat vasta alku – niiden todellinen arvo mitataan syntyvässä elinvoimassa.
Kiteen Yrittäjät haluaa edistää yrittäjämyönteistä toimintaympäristöä ja yhteistyötä kaupungin, naapurikuntien ja muiden toimijoiden kanssa ”Viiden tähden kaupunki yrityksille” -strategian mukaisesti.
Keski-Karjalan tulevaisuus ei ratkea sillä, mitä muut tekevät puolestamme, vaan sillä, mitä me itse päätämme tehdä yhdessä.
Menestystä, sitkeyttä ja uskoa tulevaan kaikille
yrittäjille ja yrittäjyyden ystäville!
Mika Juvonen
Kiteen Yrittäjät ry puheenjohtaja