Poh­jois-Kar­ja­lan hy­vin­voin­ti­a­lu­eel­la on käyn­nis­ty­nyt pal­ve­lu­ver­kon sel­vi­tys­työ. Sii­hen liit­ty­en laa­jan taus­ta-ai­neis­ton pe­rus­teel­la suu­rim­mat haas­teet tu­le­vai­suu­des­sa ovat hen­ki­lös­tö­pu­la, muut­tu­va vä­es­tö­ra­ken­ne ja vä­es­tön sai­ras­ta­vuus. Vi­ran­hal­ti­ja­val­mis­te­lua var­ten on pe­rus­tet­tu työ­ryh­mät ja esi­tyk­sen pal­ve­lu­verk­kost­ra­te­gi­as­ta te­kee tu­le­vai­suus­lau­ta­kun­ta.

Nyt to­del­la toi­von, et­tä hen­ki­lös­tö osal­lis­te­taan ja ote­taan mu­kaan suun­nit­te­luun. Usein par­haim­mat ke­hi­ty­si­de­at tu­le­vat juu­ri oman työn­sä asi­an­tun­ti­joil­ta. Täs­sä vai­hees­sa voim­me unoh­taa kun­ta­ra­jat ja ny­kyi­set osin sii­lou­tu­neet mal­lit pal­ve­lui­den tuot­ta­mi­ses­ta ja ol­la oi­ke­as­ti luo­via. Muu­tok­sen on­nis­tu­mi­sek­si tu­lee hen­ki­lös­tön voi­da hy­vin ja ko­kea työn­sä mer­ki­tyk­sel­li­sek­si. Tätä ei voi lii­kaa ko­ros­taa.

Myös joh­ta­mi­sel­la on mer­ki­tys­tä ja sil­lä, mah­dol­lis­taa­ko työ­nan­ta­ja ke­hit­tä­vän ja eteen­päin kat­so­van työ­ym­pä­ris­tön. Asuk­kai­den ja yh­teis­työ­kump­pa­nei­den kuu­le­mis­ta unoh­ta­mat­ta.

AN­NA PU­RUS­KAI­NEN-SAA­RE­LAI­NEN

Hy­vin­voin­ti­a­lu­een

hal­li­tuk­sen jä­sen ja

hen­ki­lös­tö­ja­os­ton pu­heen­joh­ta­ja,

kan­sa­ne­dus­ta­ja­eh­do­kas sd.