Kiteen Pallo on viime vuosina brändännyt toimintaansa ottamalla käyttöön Kipasydämen. Brändäystä tehdessään seuralla on ollut selkeä päämäärä. Mahdollisimman monen sydämen halutaan sykkivän kiteeläisen pesäpallon hyväksi.
Tavoitteena on ollut, että koko Keski-Karjalan seutukunta kokee KiPan omakseen ja on vahvasti sen takana. Brändäyksessä on onnistuttu.
KiPasydämen merkitystä miettiessä tulee pohtineeksi myös Kiteesydäntä. Millainen on tällä hetkellä kotiseutuhenki? Ollaanko enää valmiita tappelemaan oman paikkakunnan hyväksi vai ollaanko suosiolla antauduttu suurten virtojen vietäväksi?
Yksi mieltä erityisen paljon askarruttava asia on Keski-Karjalan Kehitysyhtiön tulevaisuus. Kunnanjohtajat ovat omissa pohdinnoissaan heittäneet Ketin ylle ison varjon.
Julkisuudessa olleiden tekstien rivien välistä on luettavissa, että suunnitteilla on kehitysyhtiön alasajo. Suoraan asiaa ei sanota, mutta pohjustustyö näyttää olevan käynnissä.
Keti perustettiin aikanaan Keski-Karjalan yhdeksi tärkeäksi, kuntien yhteiseksi peruspalveluksi. Sillä on ollut ja uskoakseni on edelleenkin tärkeä rooli yritystoiminnan edistämistyössä.
Ei todellakaan voi vähätellä sitä työtä, mitä Keti on tehnyt aloittavien yrittäjien auttajana ja pk-yritysten tukena erilaisissa kehittämistehtävissä.
Nyt vaikuttaa vahvasti siltä, että suurissa, maailmaa syleilevissä visioissa luotetaan enemmän ulkopuolisten asiantuntijoiden apuun. Väläytelty on mm. entistä tiiviimpää yhteistyötä Business Joensuun kanssa. En olleenkaan vähättele sen asiantuntemusta. Tietoa ja taitoa varmasti löytyy.
Yksi asia kuitenkin askarruttaa. Jo nettisivuillaan Business Joensuu kehottaa investoimaan ja sijoittumaan Joensuun seudulle. Tätäkö Kiteellä ja Keski-Karjalassa halutaan? Mitä lisäarvoa se keskikarjalaisille yrittäjille toisi?
Vahvempien kanssa neuvoteltaessa jää helposti mopen osaan. Yksi hyvä esimerkki löytyy muutaman vuoden takaa. Kiteelle oltiin puuhaamassa jätteenkäsittelylaitosta, mutta lopputulema on kaikkea muuta kuin toivottu. Laitos meni Varkauteen.
Elinkeinoelämän edistämiseen tähtääviin satsauksiin liittyy aina isoja toiveita ja odotuksia. Valitettavasti suurisuuntaisista visioista ja pontevista puheista ei paljon iloa ole, jos niitä ei saada konkretisoitua käytännön toimenpiteiksi. Idealismia pitää olla, mutta jalat on syytä pitää maassa.
Elinkeinoelämän edistämisessä sitoutuminen on kaiken a ja o. Keti on todistanut sitoutumisensa jo runsaan neljännesvuosisadan ajan.
Vahvaa sitoutumista kotikuntaansa kohtaan osoittivat myös ne johtavat viranhaltijat, jotka veivät Kiteen kehitystä eteenpäin vahvan teollisuusbuumin aikaan. Aarni Vepsä, Pekka Ikonen ja Jaakko Turunen asuivat Kiteellä ja heillä oli vahva kontaktipinta yrityksiin.
Ennen ei tullut kuuloonkaan, että kunnan johtavat viranhaltijat olisivat asuneet kunnan ulkopuolella. Asennetta kuvaa hyvin Pekka Ikosen luonnehdinta sitoutumisestaan: ”Olin töissä kiteeläisillä”.
Jouko Väistö